Des leçons à tirer de Sainte-Julienne

Tout comme plusieurs d'entre vous, j'ai pris connaissance la semaine dernière du rapport du MAMROT (Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire) quant au processus d'appel d'offre de Sainte-Julienne. Selon le MAMROT, il y a de nombreuses incohérences quant :

1. Aux délais de réception des soumissions,

2. aux modifications à un contrat, suite à la demande de soumissions publiques,

3. À la conformité au régime général concernant l'adjudication des contrats,

4. Aux appels d'offre publique dans le cas de GFI Solutions d'affaires et dans cinq autres dossiers,

5. À la division de contrat dans six situations.

Je n'ai relevé ici que quelques-unes des infractions relevées par le MAMROT. Depuis que ce fameux rapport a été publié, tous les gens visés semblent attribuer le tort à quelqu'un d'autre. Dans le coin rouge du ring, nous avons le maire Jetté qui blâme l'ancien directeur de la ville et dans le coin bleu, nous avons l'ancien DG Arcoragi qui soutient que le maire Jetté est fautif. Arcoragi y va d'un jab en soulignant qu'il n'est pas surpris d'entendre le maire Jetté condamner les autres pour ses erreurs. Ouf ! Quel combat ! Personne n'est responsable et ne semble vouloir endosser la responsabilité de cette situation. C'est dommage ! Cela aurait été un bon moment pour faire preuve de leadership. Qui deviendra le champion des poids lourds ? À vrai dire, personne ne gagnera à ce jeu.

Y aura-t-il un vainqueur ?

Je ne crois pas que chialer, maintenant que le dossier est public, nous ferait grandement évoluer. Posons-nous de bonnes questions ; des questions qui nous permettent d'identifier des solutions. C'est ça l'objectif et non de vider sa frustration sur qui que ce soit. Sainte-Julienne n'est pas la seule municipalité à avoir commis des erreurs ou des fautes. D'autres municipalités ont été reconnus fautives par le passé. Je paris que si on fouillait un peu plus dans d'autres municipalités à travers le Québec, pas tellement loin de Sainte-Julienne, on trouverait des paniers de crabes. Qu'est-ce qu'il faut en conclure ? Il faut en déduire qu'il y a un système qui ne fonctionne pas ou qui ne fonctionne plus. Que peut-on faire dans les circonstances ? Pourrions-nous :

1. Former davantage nos dirigeants ? Le MAMROT aurait intérêt à mieux encadrer nos élus.

2. Avoir un meilleur suivi de la gestion des budgets municipaux ?

3. Établir un meilleur système de reddition de compte envers la population ?

4. S'assurer d'une plus grande participation des citoyens aux conseils de ville ?

5. Rendre les conseils de ville accessibles via Internet ?

6. Nous assurer que tous les citoyens puissent avoir accès à tous les documents publics par Internet et ce, facilement et non par un processus laborieux de 20 clics différents ?

7. Y aurait-il lieu de diminuer la durée et la nature des mandats de nos élus ?

8. etc.

Toutes ces questions et bien d'autres encore !!!

En résumé

Je peux comprendre que ce genre de scénario place certaines personnes dans l'embarras. Probablement qu'ils ont de la difficulté à bien gérer émotionnellement cette situation. Il n'y a pas de recette miracle sinon que de mettre ses culottes et d'assumer. Faire preuve de transparence et répondre aux questions des citoyens payeurs de taxes pourraient être une option profitable, du moins envisageable. Hey, il n'y a personne de parfait. Si des choix ou des décisions ont été prises par erreur ou par laxisme, un mea-culpa calmerait probablement l'exaspération ou l'incompréhension des gens. Allons-y pour des solutions pour faire changement et appliquons-les.