Tourisme Lanaudière fait des changements

Tourisme Lanaudière a tenu, le 29 octobre dernier, une assemblée générale spéciale au Club de golf Rawdon. Cette assemblée avait pour objectif d’approuver les nouveaux règlements généraux et mettre en œuvre le modèle de gouvernance récemment adopté par le conseil d’administration (CA).

 

Deux enjeux sont visés par la révision, soit assurer une plus grande efficience du CA et assurer une saine représentativité sectorielle et territoriale dans les réflexions liées aux enjeux stratégiques de l’organisation.

 

En ce qui a trait à l’efficience du CA, le 29 octobre, la composition du conseil d’administration a été modifiée, ramenant le nombre d’administrateurs de 17 à 9. L’organisme a priorisé la complémentarité sectorielle, réservant trois sièges aux services touristiques (hébergement, camping, etc.), trois aux attraits et événements, et deux aux partenaires socioéconomiques (organismes de développement local, municipalités, etc.). La formule permet aussi d’éviter la concentration géographique puisqu’aucune MRC ne peut compter plus de trois administrateurs élus. 

 

Aussi, dans un souci de plus grande performance, le CA dispose maintenant d’un siège coopté. Ce 9e représentant sera sélectionné par les huit administrateurs élus, sur la base de compétences recherchées afin de compléter le conseil. Le nombre réduit de 9 administrateurs permet aussi d’éliminer la nécessité d’un conseil exécutif, le CA étant, de toute manière, l’ultime responsable des décisions de la corporation.

 

Pour ce qui est de la saine représentativité sectorielle et territoriale, l’organisme innove en mettant en place une table d’orientation régionale. Cette nouvelle instance, dont les membres sont élus par l’assemblée générale, se réunira deux fois l’an et aura comme mission d’émettre des orientations et recommandations liées aux enjeux de l’organisation et de l’industrie, à l’intention du conseil d’administration.  

 

« Le tourisme est une industrie générant près de 300 millions de dollars annuellement en activité économique et notre association n’a qu’une seule mission en fait : regrouper les forces en présence, afin de faire progresser les retombées économiques touristiques sur notre territoire. Nous voulions donc passer d’un CA de représentation à un CA d’efficacité, afin de mieux appuyer et conseiller notre permanence dans la réalisation de ses mandats », explique la présidente réélue de Tourisme Lanaudière, madame Évangéline Richard.